El concejal Álvaro Grau contó que durante su gestión como intendente interino de Asunción se encontró con más falencias de las esperadas. Una de estas hace referencia a las priorizaciones de la comuna, gastando más de US$ 5 millones solo en salarios.
Álvaro Grau
El concejal de Asunción por Patria Querida, estuvo desempeñando el rol de intendente interino hasta el sábado pasado. Actualmente se encuentra presidiendo de manera interina la Junta Municipal; dentro de su corta, pero contundente gestión como titular de la comuna, expresó aspectos determinantes de la administración de la capital.
Primeramente, destacó que un intendente interino no se encuentra imposibilitado para tomar acciones, pues la intención de este rol es que la Municipalidad siga adelante con sus funciones habituales. Las tomas de decisiones deben estar en el momento indicado y más aún recordando que la ciudad posee un montón de problemas.
Dentro del punto, sentenció que los problemas de la ciudad no pueden esperar porque constituyen dificultades que se van acrecentando. Ante la ausencia del intendente, ningún tipo de decisión puede llegar a frenarse.
“Las acciones como las que tomé son aspectos que ayudarán finalmente a la toma de decisiones y al análisis de los datos que hoy tiene el Municipio. Por ello, estas son oportunidades para desarrollar este tipo de iniciativas, que representan una idea sensata y responsable de transparentar la comuna capitalina”, puntualizó.
DESTAQUES
Dentro de su desempeño como titular de la intendencia capitalina, Grau señaló la diversidad de falencias encontradas. Entre ellas, observó de manera principal el grave problema financiero, pues la política de sacar créditos para hacer obras ha generado que hoy en día el municipio genere un endeudamiento a nivel peligroso.
“Yo dije hace años que eso podía pasar. Hoy se debe aplicar una política de austeridad, sin dejar de trabajar también en que la evasión sea mínima”, destacó. Agregó que esto debe ser acompañado con la limitación de la cantidad de funcionarios operativos, para empezar a hablar de una política de austeridad.
Para dar una mayor idea de lo dura que está la situación municipal, comentó que actualmente la Municipalidad gasta más de US$ 5 millones mensuales solo en salarios. “En contrapartida, las obras gestionadas en Molas López costarán unos G. 10 mil millones, ahora hay que ponerse a analizar cuántas obras fluviales se pueden hacer con los gastos exclusivos en salario”, expresó.
Ahora la administración municipal pedirá la emisión de una neuva deuda para hacer 5 cuencas de desagües, que se traduciría más o menos a 5 barrios de Asunción, lo cual costará US$ 40 millones. Sin embargo, Grau reiteró que el municipio paga casi US$ 6 millones solo en salarios.
El concejal contó que en octubre del año pasado se había sacado un crédito de G. 270 mil millones para pagos de salarios, aguinaldo, transferencia en la caja municipal y pago a proveedores. Grau indicó que durante cada periodo transcurrido, por cada G. 1 recaudado, se gasta G. 10,46, incrementando así año tras años el gasto por cantidad de ingreso.
“El modelo que se debe empezar a implementar es que los ingresos municipales vayan destinados a obras, ya que el ciudadano por lo general se queja del pago de impuestos al no observar ninguna inversión de los mismos”, puntualizó.
¿Y NENECHO?
Grau señaló que las autoridades pueden realizar viajes, sean estas municipales, legislativas o de otro estamento de autoridad. No obstante, manifestó que los mencionados viajes podrán ser aprovechados en la medida en que se planteen soluciones, teniendo en cuenta las problemáticas vividas por la ciudadanía.
“El intendente Rodríguez había presentado una carta de invitación a un curso de seguridad urbana, el cual se desarrollaría en Tel Aviv. Este tipo de viajes serán de provecho siempre que traigan soluciones o visiones diferentes a la problemática vivida por la ciudadanía. Todo depende del planteamiento del intendente”, refirió.
