Reestructuración para lograr el cambio (II)
En primer lugar, la metodología nos indica que hay que realizar un diagnóstico integral de la empresa, es decir, por cada área de la organización, en donde se aplicaràn diversas técnicas para conocer en detalle las causales u orígenes de los problemas (éste proceso es trascendental, tiene similitud entre el médico y el paciente, por que dependerá de un buen diagnóstico para poder saber cuál es la medicina a aplicar y combatir la enfermedad).
Luego, se prepara el plan de emergencia (medidas urgentes y radicales para solucionar y eliminar los problemas detectados) su implementación, seguimiento y control.
Seguidamente, superado éste período delicado, se aplica el plan de estabilización, su implementación, seguimiento y control. Este plan de estabilización es el que consolida a la em...