Por Alfredo Schramm.
En una conversación frontal, el renombrado comunicador Luis Bareiro analiza los sorpresivos movimientos en el tablero político del Partido Colorado, el rol de Horacio Cartes como «papá guasú» de la ANR y la estrategia del presidente Santiago Peña.
La conexión política con el sistema financiero fue otra arista que examinamos en un encuentro que inicialmente tendría como eje su percepción sobre economía real, pero que dado a la relevancia actual de los temas que hacen al poder, lo dejamos para otro encuentro.
Alcanzamos a conocer su punto de vista sobre el modelo de negocios de los medios de comunicación y gracias a que lo retuvimos más de lo acordado- café de por medio-, «muñequita» como también es conocido en la prensa, se animó a dar una pincelada sobre realidad social del paraguayo.
-No me convence que Cartes haya dado el brazo a torcer, así nomás..
– A mí tampoco, tal vez no quiere desgastarse en una interna cuyas lealtades se basaron en los millones de dólares que reciben los gobernadores para el programa Hambre Cero; puede ser que baje un cambio por cuestiones personales o quien sabe en algún momento va a pasar la factura en una especie de vendetta.
-En el Partido Colorado históricamente la disidencia lleva las de ganar, pero esta vez el escenario parece distinto. ¿Cómo ve esa dinámica interna actual?
-Es verdad. Solo que esta vez la disidencia viene bastante golpeada. En un primer momento intentaron cortar la salida, porque si Horacio Cartes se hacía disidente, eso también significaba financiamiento. Además, la estructura de Honor Colorado es sumamente fuerte; es un aparato gigante que construyó Cartes.
-¿Logrará el nuevo oficialismo absorber por completo esa estructura?
-No lo sé con certeza, pero parece que sí. Por eso todavía puede haber sorpresas. Lo que es innegable en el escenario actual es que quien parece haber ganado una pulseada, cuando nadie daba mucho en favor de él, es Santiago Peña. Fue claramente subestimado.
-Hay tres roles en juego: el control político, la presidencia de la Junta de Gobierno que acoge a los movimientos, y un plan que aún no conocemos.
-¿Cómo juega Cartes en ese esquema?
– Cartes opera como una suerte de gran «papá guasú» del Partido Colorado. Es el presidente de las elecciones y quien contiene a las corrientes internas que se disputan el gobierno. La gran incógnita es ver cómo juega él con ese tercer elemento: el plan que todavía no conocemos a fondo.
» La estructura de Honor Colorado es sumamente fuerte; es un aparato gigante que construyó Cartes»
-¿Cuál es la base de la fuerza del ex presidente Cartes?
– El financiamiento. Entonces, si hay un financiamiento paralelo, chau! Perdió su principal base
SISTEMA FINANCIERO
-Ahondando en la conexión financiera, semanas antes de estos movimientos políticos saltó al tapete el pedido de informe al Banco Central sobre entidades reguladas. ¿Existe una conexión concreta?
-Sí, creo que hay un problema real y estructural. Existe una preocupación muy profunda y genuina en el sector financiero, vinculada directamente conglomerados. No se hacía del todo público, pero todos en el sector te decían que temen que se repitan crisis bancarias como las que ya tuvimos en el pasado.
Me parece que la reacción política, que fue la de Cartes, fue porque le dijeron que éstos están armando su propio respaldo financiero para independizarse de vos. O sea, lo que le mostraban en las cartas es que el motín en el barco se estaba ya por ejecutar.
-Entre paréntesis, Gustavo Leite incluso pidió la cabeza del Directorio del Central..
-Sí. Leite es un operador de Cartes. Siempre fue. Y además es un tipo… Es alguien que entiende, digamos, este negocio. Y entendió cuál era el escenario que se estaba dibujando.
-¿Qué despertó públicamente a la ASOBAN, a tu criterio?
-El crecimiento extraordinario de un grupo que, además, claramente capturó depósitos públicos mediante la modificación de normas preexistentes. A esto se suma que compró un montón de empresas utilizando la figura del crédito vinculado.
«Hay menos entidades financieras, las más débiles son absorbidas por las más grandes. Eso es saludable en general»
-¿Cómo ves al sistema?
– Hoy tenemos un sistema financiero muy distinto al que teníamos en los 90. Absolutamente distinto. Es mucho más profesional y además una tasa de morosidad baja, tasas de interés que son más razonables. En 10 años, esto ha cambiado de manera sustancial. La dependencia del dinero público no es importante. Al contrario de lo que muchos creen, no es tan importante. Hay bancos que tienen más, otros que tienen menos, pero no es la fuente de financiamiento más importante de los bancos. Entonces yo creo que el escenario es muy distinto. Y otra cuestión muy importante, hoy hay un fondo de garantía para depósitos que ya es el aporte de los bancos.
Las entidades más débiles fueron absorbidas por otras. Hay un proceso de reducción del sistema financiero, hay menos entidades financieras, y las más débiles son absorbidas por las más grandes. Eso es saludable en general.
-Y la Caja Fiscal..
– Yo creo que ese es el gran fracaso político de Peña. Ese intento que quedó en eso, intento. Creo que allí primero hubo un apresuramiento. Segundo, me parece que al final las fuerzas conservadoras del partido les dijeron no, no podemos ir contra nuestra clientela política y terminaron acobardándose. El proyecto era mucho más amplio y finalmente terminó quedando una cosa que no sirve para nada.
-¿Cómo percibís la economía real, la de la gente?
Los ingresos del paraguayo común parece que no alcanzan. El problema de Paraguay se llama 60% de la gente que trabaja sobreviviendo en el sector informal. Ese es nuestro principal problema.
O sea, si la mayoría de la gente está en el sector informal, su salario fluctúa y además un salario pobre en general, bueno, por más que tengamos un crecimiento macro y que tengamos grandes inversiones, el grueso de la gente que está empleada está en micro, pequeña y mediana empresa para empezar. Y segundo, buena parte de esa gente otra vez está al margen de la… No quiero decir de la ley, porque no son ilegales, son informales.
-¿Cómo sostener financieramente a la prensa escrita?
-Si yo supiera que vamos a hacer con los medios me haría millonario. Realmente esa es la gran pregunta ¿verdad? ¿Cómo hacer sostenible el negocio de la prensa? Es un desafío tremendo. Yo lamento primero que esté muriendo la prensa escrita porque para mí la prensa es esencialmente la prensa escrita. Yo creo que el corazón de lo que ha sido el periodismo que yo conozco ¿verdad? Que fue ese que nació en el siglo XIX y se consolidó en el XX era la prensa escrita. Eso está muriendo. ¿Cómo se va a salvar eso? No sé.
-¿Por qué hay tan poco espacio para el análisis económico en TV?
– El noticiero hoy no tiene nada que ver con el que hacíamos hace 15 años. El noticiero hoy 70% es policial. Son imágenes captadas por cámaras de seguridad en el momento en el que asaltan el supermercado y la farmacia. ¿Qué es eso? ¡Es show!
Es una reacción real, un reality show permanente. Entonces, obviamente qué espacio tenemos para discutir una cuestión como la economía. Discutir economía o discutir políticas de fondo significa tiempo, significa atención.
